業務マネジメント

About Me

「やること多すぎて、回らない…」
プロジェクトの進行、チームメンバーの対応、
取引先とのやり取り、資料作成、会議の準備――。

全部自分で抱え込んで、
「時間が足りない」「チームが動かない」「計画通りに進まない」
そんな状況に、疲れを感じていませんか？

実はそれ、“時間の使い方”や“業務の組み立て方”の見直しで解決できるかもしれません。

私は、19年間大手企業に在籍し、
そのうち8年間は係長として現場マネジメントを担当してきました。

チームメンバーの「強み」「弱み」を正確に把握

個々の能力に合わせた業務の最適配分

メンバーの成長を促しながら、プロジェクト全体を遂行

滞ったプロジェクトのリカバリー・軌道修正にも柔軟に対応

「人が動けば、業務が動く」――
そのために必要なのは、“現場を見る目”と“柔軟なマネジメント”です。

プロフィール

【略歴】

1980年 愛知県生まれ。
トヨタグループ企業にて19年間勤務。
そのうち11年間は現場での実務経験を、8年間は係長としてマネジメント業務を担い、
組織運営・業務改善・人材育成・プロジェクト推進のすべてに携わってきました。

業務マネジメント・データ分析のスペシャリスト
企業内で培ってきたのは、
“人と業務を動かす力”と“数字をもとに改善を導く力”。

担当してきたのは以下のような業務の可視化と改善提案です：

月次収支棒グラフ（Excel）による収益解析と傾向分析

収支データからの課題抽出 → PowerPointによる改善提案プレゼン資料の作成

各メンバーの能力を可視化したレーダーチャート設計（Excel）

組織全体のスキルレベル把握と、今後の育成ビジョンを可視化（Excel）

プロジェクトを遂行するための業務管理計画書の作成と実行（Excel）

数字をもとに全体像をつかみ、
関係者との連携を図りながら“動かす仕組み”を整えることに定評があります。

得意分野

現場経験 × 分析力 × マネジメント力のバランス

「チームが動かない」「仕組みが見えない」などの現場課題を、言語化・図解化・数値化して改善へ

職場の“わかりづらい混乱”を整理し、誰に何を任せるかを明確にするプロ

実行と改善のPDCAサイクルを現実的に動かせる実務型リーダー

◇全国どこでも出張可能
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スケジュール

平日：10:00〜22：00
休日・祝日：13：00〜22：00
※ご要望があれば上記日程以外でも調整可

注意事項

＊お問い合わせから48時間以内にご連絡致します